Doradztwo
Doradztwo i optymalizacja procesów logistycznych i magazynowych
OMV Polska to zespół specjalistów. Posiadamy kompleksową wiedzę z zakresu logistyki wewnątrzmagazynowej oraz produkcyjnej. Wieloletnie doświadczenie w połączeniu z doskonałym przygotowaniem merytorycznym i zapleczem technicznym pozwala nam doradzać Klientom.
Na co dzień oferujemy nie tylko gotowe produkty i usługi. Wychodzimy poza standardy, precyzyjnie oraz dogłębnie analizując potrzeby i możliwości. Efektem naszych działań jest indywidualna oferta optymalizacji procesów produkcyjnych i magazynowych. A to już bliska droga do rozwoju i sukcesu.
Korzyści
Co zyskujesz dzięki ofercie usług serwisowych OMV Polska?
Weryfikacja
stanu obecnego w przedsiębiorstwie
Analiza
potrzeb biznesowych i rozwojowych
Określenie celów
rozwojowych w obszarze logistyki wewnątrzmagazynowej
Flota
idealnie dopasowana do aplikacji pracy, możliwości i potrzeb
Zwiększenie wydajności
procesów logistycznych
Redukcja kosztów
operacyjnych
Optymalizacja
powierzchni, procesów i zasobów ludzkich
Gwarancja
bezpieczeństwa
Długofalowy rozwój
i optymalne funkcjonowanie w zmieniajacej się rzeczywistości
AUDYT
Audyt procesów wewnątrzmagazynowych
W swoich działaniach nastawiamy się na rozwój długoterminowych relacji. Stawiamy na współpracę opartą na zrozumieniu potrzeb Klienta.
Uważamy, że szczegółowa znajomość specyfiki pracy Klienta jest niezbędna do rzetelnego przygotowania oferty. Jej opracowanie poprzedzone jest badaniem indywidualnych potrzeb. Proponujemy rozwiązania wspierające biznes, a pierwszym tego elementem jest audyt w obszarze logistyki wewnątrzmagazynowej.
Etapy audytu
Wywiad
Analiza
Wywiad
pogłębiony
Opracowanie rozwiązania
Spotkanie
z klientem
DORADZTWO
Doradztwo w zakresie optymalizacji floty
W ramach wsparcia procesów produkcyjnych i magazynowych Klienta oferujemy szczegółowe doradztwo w zakresie optymalizacji floty.
Dążeniem w tego rodzaju aktywności jest opracowanie rozwiązania dopasowanego do indywidualnych potrzeb i perspektyw rozwoju. Etapem wstępnym jest przegląd i analiza floty oraz procesów.
Zakłada on zebranie szczegółowych danych umożliwiających:
- analizę wykorzystania wózków pod kątem przebiegów
- weryfikację możliwości zastosowania różnych typów sprzętu do konkretnych aplikacji (kompleksowe i elastyczne portfolio produktów)
- opracowanie koncepcji wymiany floty, co przyczyni się do jej optymalizacji oraz finalnie – osiągnięcia oszczędności w kosztach obsługi
- prezentację rekomendacji odnośnie redukcji floty – optymalizacja wykorzystania siły roboczej
- przedstawienie rekomendacji odnośnie prewencji uszkodzeń i bezpieczeństwa
